Üzleti Coaching Vállalkozóknak
CoachSultation
ahol a coaching és tanácsadás számodra megfelelő arányát kapod
Ilyen kérdések nyugtalanítanak?
Nincs kivel bizalmasan és szakmailag átbeszélni az üzleti dolgokat?
Egészen konkrét üzleti, stratégiai, marketing problémád van, amivel nem jutsz egyről a kettőre?
Elbizonytalanodtál az üzleti célokban, magadban, a csapatban?
A mindennapok során elvesztetted a fókuszt, nem tudod mi legyen a következő lépés?
Hogyan tudnál nagyobb forgalmat elérni a webáruházadban?
Hogyan lehetne az USA piacra bejutni?
Mikor és hogyan kezdj el felkészülni az üzleti exit-re?
Jó lenne, ha valakivel rendszeresen át tudnád beszélni, hogy hol tartasz a céljaid megvalósításában?
Elért a céged egy olyan méretet, ahol úgy érzed, hogy megakadtál és nem látod, tudod, hogyan lépsz előrébb?
Akkor én segítek azzal, hogy mint coach
Meghallgatlak és figyelek. Kérdezek és segítek, hogy megtaláld a Te helyes válaszodat. Nem én mondom meg a tutit.
Külső megfigyelőtől érkező visszajelzéseket adok, ha szükségét érzed.
Segítelek végiggondolni és megtalálni a problémákra a megoldást, a céljaidhoz vezető utat.
Mindent megteszek, hogy a te fejlődésedet, önálló döntéshozatali készségedet segítsem. Nem az én tudásomat akarom villogtatni, hanem akkor leszünk eredményesek, ha te jössz rá dolgokra és neked lesznek AHA élményeid a coaching során.
Olyan bizalmas környezetet teremtek, ahol szabadon elmondhatod az üzleti, céges gondjaidat, dilemmáidat, vagy akár napi frusztrációidat.
Segítek a célok meghatározásában és az oda vezető út megtervezésében és abban, hogy ne térj le róla, ha nem indokolt.
De, ha kell, akkor mint tanácsadó
rövid időre lecserélem a coach sapkámat és megosztom veled szakmai tapasztalataimat és segítek többek közt olyan témákban, mint:
Üzleti stratégia kialakítása, Lean-startup és MVP, Business Model Canvas
Új ötletek, marketing eszközök, cél-piacok témája
Customer pain point, Hero Journey, vásárló-konverzió, stb.
Online kereskedelem az USA-ban
Értékesítés az Amazon.com áruházában
Emberek kiválasztása, menedzselése, kommunikáció
Exit-stratégia már a cég indításakor. Cég-értékesítése és előkészítése
Partnerség, felvásárlás, fúzió, befektetők menedzselése
1998-ban, Magyarországon az elsők között alapítottam két társammal együtt az első internetes cégemet. Ebből lett később a legismertebb hazai egészségügyi portál, a HáziPatika.com, amely rengeteg hazai és nemzetközi díjat nyert el. A céget 10 évig vezettem ügyvezetőként, majd sikeres exitnek köszönhetően a Sanoma (a mai Centrál Médiacsoport) nemzetközi multimédia vállalatnak adtuk el.
Emellett számos magyar webáruház céget alapítottam és építettem, mint például a Petissimo.hu vagy a Játéknet.hu. A 2010-es évek során ezeket is eladtam, így összesen három sikeres magyar exittel büszkélkedhetek.
2011-ben a HáziPatika.com értékesítését követően internetes és üzleti sikereim alapján megkaptam az Egyesült Államok EB1 speciális vízumát (People with Extraordinary Ability) és 2012-ben családommal kiköltöztem Floridába.
Az USA-ban pedig gyakorlatot szereztem mobil alkalmazás projekt-vezetésétől az Amazon.com, Etsy.com piactereken való értékesítésen át a Shopify webáruházak létrehozásában és felfuttatásában. A napi szintű online marketing és e-commerce üzletvitelen túl folyamatosan képeztem magamat, és sok egyéb mellett a Florida Atlantic University "Advances Digital Marketing Certificate" oklevelét is megszereztem.
Miután az elmúlt években tanácsadással segítettem online marketing, exit stratégia, üzleti stratégia, e-commece fejlesztés témákban magyar és amerikai ügyfeleknek is, és miután egyre inkább vonzott a tanácsadás, és a coaching területe, megszereztem a Certified Professional Coach képesítést is.
Célom hogy a coaching megközelítés és a tanácsadás ötvözésével az elmúlt 25 évnyi szakmai tapasztalatomra támaszkodva segítsem a magyar és az amerikai online és webáruház cégeket, valamint azok vezetőit, tulajdonosait, alapítóit.
A szolgáltatás így működik
Ingyenes ismerkedő találkozó:
Egy ingyenes, 60 perces beszélgetéssel kezdünk, hogy jobban megismerjük egymást, és eldöntsük, hogy összeillünk-e. Ez a találkozó lehetőséget nyújt arra, hogy megbeszéljük üzleti céljaidat, kihívásaidat és elvárásaidat, valamint felvázoljuk, hogyan segíthet a coaching a céges és személyes fejlődésedben.
Rendszeres találkozók:
A közösen megbeszéltek szerint rendszeres, jellemzően heti, egy órás coaching megbeszélések, ahol az előre megállapodott céljaidon, konkrét kihívásokon és cselekvési stratégiákon dolgozunk.
Elérhetőség és támogatás:
A rendszeres coaching üléseken kívül rendelkezésedre állok e-mailben is, hogy segítsek neked az ülések között.
Találkozás Formája:
Az összes coaching ülés videóhíváson vagy személyes találkozón keresztül zajlik, attól függően, hogy melyiket részesíted előnyben és milyen az elérhetőséged.
Limitált ügyfélszám:
Egy időszakban maximum 10 magyar ügyfelet fogadok, mert úgy gondolom, hogy a megfelelő minőségű szolgáltatást maximum ennyi ember esetében tudom tartani. Minden ügyfelemre szeretnék elegendő időt, figyelmet és energiát szentelni.
Bizalom:
A megbeszéléseink során felmerülhetnek üzleti, céges, személyes bizalmas információk. Biztos lehetsz benne, hogy minden megbeszélés és információ, amit a coaching üléseinken megosztasz velem, azt bizalmasan kezelem, betartva a szakmai etikai szabályokat és irányelveket.
Rólam mondták
-
![Kovács Károly Zsolt Kepkiraly.hu]()
Kovács Károly Zsolt - Keparuhaz.hu founder/owner
"Gábor igazából mindig is "coach" volt, csak ezt belesorolta mindenkori tevékenységi körébe, miközben több - milliárdos forgalmat elérő - céget alapított/tulajdonolt, ahol akinek tudott - mindig segített. Nekem volt kollégám, főnököm is de én leginkább egyfajta mentor-barátként tekintek rá. Hihetetlen érzékkel látja meg az üzleti "vakfoltokat", vagy éppen vezet rá téged, hogy vedd észre azokat. Nagyon lényegretörő és hatékony, mindemellett higgadt, jó emberismerő. Nagyon jószívvel ajánlom őt, ha szeretnél FRISS nézőpontokat magad vagy céged számára, ill. ha megoldhatatlannak tűnő problémával küzdesz."
-
![]()
Ákos Bognár - JatekNet.hu ügyvezető ig./tulajdonos
“Gábornak jelentős szerepe volt abban, hogy a JátékNet.hu a legnagyobb játék webáruházzá vált. Segítette a cég vezetőit stratégiai döntések meghozatalában, kreatív marketing ötletekkel, valamint a vezetőség és tulajdonosok közötti kommunikációban. Mindezt dinamikusan, motiválóan és türelmesen.
Ne várd meg, amíg a webes vállalkozásod jelzéseked ad, beszélgess mihamarabb külső tanácsadó coach-csal! Ráadásul régóta az USA-ban él, van rálátása arra a piacra is - beszélgess vele egy kört, az nem kerül semmibe!:-)” -
![Gábor Bonyhádi - Magyar Marketing Szövetség Elnökségi Tag]()
Gábor Bonyhádi - Magyar Marketing Szövetség Elnökségi Tag
“Gáborral, mint tanácsadóval az elmúlt 10 évben három különböző vállalkozásomban is dolgoztam és kértem tőle folyamatos szakmai támogatást. Széles online tapasztalata és emberközpontú, támogató tanácsai mindig hasznosak voltak számomra. Nemcsak konkrét vállalkozásaimhoz kapcsolódóan, de karrierem során felmerült kérdésekkel is mindig bizalommal fordultam hozzá.”
-
![]()
Karen Swamy - Strategic Human Resources/Leadership Development
“Gabor has been an exceptional business and marketing coach to me. He listens carefully, and asks the right, thought-provoking questions to uncover the insights I need at that moment. My agenda is his agenda...meaning, he's focused on what I need and not...pushy. It's great. He has a broad perspective and understands what works and what's probably not going to work very well based on what my goals are. I like that he provides workable and implementable ideas to me that will yield the results I am after. I value his guidance - top notch.”
-
![Danoczy Balazs portfolio.hu]()
Balázs Danóczy - Portfolio.hu alapító, igazgató
“A hazai internet “őskorából” ismerem Gábort, amikor én a Portfolio.hu-t ő pedig a HáziPatika.com-ot vezette. Ha annak idején lett volna ilyen lehetőségem, akkor biztosan igénybe vettem volna a coaching szolgáltatását. Minden gyorsan, hatékonyan fejlődni akaró interntes cég vezetőnek, tulajdonosnak csak ajánlani tudom, mint “zseb-guru”-t :-)”
-
![Pörzse Norbert]()
Pörzse Norbert, Founder of Vágyaim.hu and Tharanis.hu
„A cégem egy olyan érett szakaszba lépett, ahol éreztem, hogy a saját tapasztalatom már nem elég.
A coaching során a fókusz, a stratégiai szemlélet és a jó kérdések segítettek tisztábban látni és dönteni.
Ennek eredményeként elkészült a cégem ötéves terve – és a saját személyes tervem is.” -
![Dr. Hegybíró Ágnes]()
Dr. Hegybíró Ágnes - Pharmindex
Egy ponton azt éreztem, teljesen egyedül maradtam a stratégiai kérdésekkel, nem volt fórum, ahol a cégem jövőjéről gondolkodhatnék. Gáborral rendszeres, fókuszált beszélgetéseink lettek, amelyekből konkrét stratégiai lépések és megvalósítható menetrend született. Olyan régóta halogatott döntéseket indítottunk el, amelyek nélkül a jövőben már komoly bevételkieséssel kellett volna számolnunk.”
Kinek hasznos a segítségem
Ez a Coaching neked szól, ha te..
Alapítója, tulajdonosa, felsővezetője vagy egy e-kereskedelmi, vagy internetes vállaltnak. Ha olyan internetes startup vezető vagy, akit a szenvedély hajt és az ambíció fűt. Ha komolyan veszed a vállalkozásodat, és azt szeretnéd tovább építeni jelentős piaci részesedéssel, jövedelmezőséggel és márkaismertséggel, akkor ez a coaching kifejezetten neked szól.
Lelkes és igényes vállalkozó, vezető
Az ideális ügyfelem az, aki igényes magával és a cégével kapcsolatban, hatékony csapatot, szervezett folyamatokat és elismert márkát akar létrehozni.
Ha a célod a vállalat árbevételének, nyereségének növelése és végül nyereséges exit stratégiára való felkészítése, akkor jó helyen jársz.
E-kereskedelmi internetes startupper
Mostanában indítottad el, vagy most tervezed bejndítani e-kereskedelmi, vagy internet alapú vállalkozásodat és jól jönne egy külső, szakértői segítség, visszajelzés. Szeretnéd elkerülni a nagyobb hibákat és stabil alapokra akarod építeni a céget. Jó lenne, ha valaki támogatna az utad során, hogy a fontos célokat megtaláld és az ahhoz vezető útról ne térj le.
Gyakori kérdések az üzleti coachingról és a coachsultingról
-
Egy business coach vagy coachsulting partner abban segít, hogy cégtulajdonosként tisztábban lásd a helyzetedet, jobb döntéseket hozz, és a fontos terveket következetesen végig is vidd. Dolgozhattok növekedési irányokon, fókuszon, delegáláson, vezetői működésen vagy azon, hogyan legyen a cég kevésbé tulajdonosfüggő. Nem veszi át tőled a vezetést, és nem kész receptet erőltet rád. Külső tükröt, üzleti mintázatokat, döntési keretet és számonkérhetőséget ad.
-
Akkor érdemes üzleti coachhoz fordulni, amikor a vállalkozás már működik, de a következő szinthez a korábbi ösztönös működés nem elég. Tipikus jel, hogy „túl sok minden rajtam múlik”, nincs kivel bizalmasan végiggondolni a stratégiai döntéseket, túl sok irány versenyez egymással, vagy a növekedés egyre több problémát hoz. Nem kell megvárni a válságot: a coaching különösen hasznos fontos döntés, átalakulás vagy új növekedési szakasz előtt.
-
A coaching elsősorban kérdésekkel, visszajelzéssel és reflektív gondolkodással segít, hogy a tulajdonos megtalálja a saját válaszait. A tanácsadás általában szakértői javaslatokat és konkrét megoldásokat ad. A coachsulting a kettőt ötvözi: nem mondja meg automatikusan, mit tegyél, de nem is marad meg kizárólag a kérdéseknél. A cél, hogy üzleti tapasztalatot, stratégiai nézőpontot és coachingmódszereket használva jobb saját döntést hozz, amelyért valóban felelősséget tudsz vállalni.
-
A tulajdonosfüggőség csökkentése nem egyszerűen több delegálást jelent. Láthatóvá kell tenni, hogyan születnek a döntések, ki miért felel, milyen eredményt vártok, és mikor kell egy ügyet visszahozni a tulajdonoshoz. Ha azt érzed, hogy „delegáltam, de a felelősség nem ment át”, gyakran nem az emberrel van az elsődleges probléma, hanem a döntési jogokkal, elvárásokkal, mérőszámokkal vagy vezetői ritmussal. A cél egy önállóbb csapat és kiszámíthatóbb működés.
-
A CoachGabor coachsulting elsősorban 5–50 fős magyar vállalkozások tulajdonos-vezetőinek való, akik már bizonyították, hogy a cégük működőképes, de érzik, hogy a következő növekedési szinthez tudatosabb vezetés kell. Neked szólhat, ha „növekedni akarok, de nem akarok még több káoszt”; erősebb csapatot, jobb delegálást és tisztább stratégiai fókuszt szeretnél. Nem ideális annak, aki kész receptet vagy teljesen kiszervezett megvalósítást vár, és minden döntést átadna másnak.
-
A coachsulting témája mindig az aktuális tulajdonosi helyzetből indul ki. Gyakori területek a növekedési stratégia, prioritások és fókusz, értékesítés és ügyfélnövekedés, vezetői működés, delegálás, csapatfelelősség, szervezeti ritmus, tulajdonosfüggőség, fontos partneri vagy személyi döntések, valamint az exitre vagy a tulajdonos fokozatos kivonódására való felkészülés. A munka nem egy általános tananyag követése: azt a néhány kérdést választjuk ki, amelynek megoldása most a legnagyobb előrelépést hozhatja a cégedben.
-
Az együttműködés egy ismerkedő és helyzetfeltáró beszélgetéssel kezdődik, ahol tisztázzuk a céged helyzetét, a legfontosabb célokat és azt, hogy van-e kölcsönös szakmai bizalom. Ezután rendszeres, általában heti vagy kétheti beszélgetések következnek. Minden alkalommal egy konkrét döntésen, problémán vagy következő lépésen dolgozunk, majd rögzítjük, mi történjen a következő találkozóig. A beszélgetések online vagy személyesen is történhetnek, az együttműködés pedig bizalmas és személyre szabott.
-
Egy konkrét döntés vagy elakadás már egyetlen beszélgetés során is tisztábbá válhat, de a tartós vezetői és működési változás általában több hónapos következetes munkát igényel. Az eredményt befolyásolja a probléma összetettsége, a találkozók gyakorisága és főleg az, hogy a tulajdonos és a csapat mennyire hajtja végre a vállalt lépéseket. A cél nem gyors motivációs löket, hanem jobb döntések, erősebb felelősségvállalás és egy kevésbé tulajdonosfüggő vállalkozás fokozatos felépítése.
-
Nézd meg, hogy a coach érti-e a tulajdonosi felelősséget, van-e releváns vállalkozói és vezetői tapasztalata, tud-e egyszerre kérdezni és szükség esetén gyakorlati üzleti nézőpontot adni, valamint kialakul-e köztetek bizalom. A CoachGabor megközelítése 25+ év vállalkozói tapasztalatra, 3 sikeres exit tanulságaira és coachsulting módszerre épül. A cél nem az, hogy Gábor helyetted döntsön, hanem hogy felismerd a vakfoltokat, tisztábban mérlegelj és jobb saját döntéseket hozz.
A sikeres vállalkozásodért
Lépj kapcsolatba velem még ma, és induljunk el együtt az üzleti siker felé vezető úton. Ne hagyd, hogy a vállalkozásod céljai csak ábrándok maradjanak – váltsd őket valóra a segítségemmel!
Egyeztessünk időpontot egy ingyenes konzultációra, és fedezd fel, hogyan lehetek a segítségedre!
